良い事ばかりだと違和感

会議や話し合いで出てくる意見が、良いことばかりだと違和感を感じます。

たとえば、「新しい商品を作ろう、そうすれば・・・」のような何らかのテーマで話し合うときに、全員が良い意見しか言わないと、あえてリスクや懸念事項も考えてみたくなります。


 安易な全一致、とくに良い意見ばかりは危険


だと思っています。

どんなことでも両面があるはず。その両面を見たうえで選択するのが「考える」ということだと思います。安易に良い意見だからと全員一致する時は、集団で思考停止になっていないか考えてみましょう。

「ものごとの両面を見ていますか?」
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「アイスブレイクの目的は何ですか?」
とファシリテーション協会富山サロンで質問したら、「いい意見」ばかりが出てきたので、20個以上のメリットが出たところで、「ところで、良くないことはありませんか?」と質問。
一瞬の間のあとに、ちゃんと出てきました。
やっぱり質問の力はスゴイです。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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