言われなくても支えあうチームを作るには【毎日更新1,484日目】
2015年02月09日
おはようございます、
中村慎一です。
嬉しいことがありました。
昨日は久しぶりに銀座コーチングスクール
富山校のクラスに同席しました。
私が立ち上げて代表を努めていますが、
スクールの現場は5人の講師にお任せ
しています。
ですが、きのうのクラス担当講師は、
最近体調不良と聞いていました。
「大丈夫かな」
と様子を見に会場へいってみると、
別の講師がサポートに来ていました。
私から依頼したわけではありません。
自発的にサポートしてくれていたのです。
こうした関係、本当に嬉しい。
ありがたい。
理想のチームとなっています。
（ちょっと、いやかなり自慢です）
そんな自慢話を聞くと
「どうやって、そうできたの？」
と気になりますよね。
隠すつもりは無いのですが、これを
話すとかなり長くなりそうです。
「こうすれば上手くいく」
と簡単に伝える自信がありません。
安易にまとめると違って伝わる
ような気がします。
それでも、あえて言うなら
2つのポイントがあります。
まずは、
「何のために、どんな結果を目指すか」
を何度も繰り返し話しました。
つまり、目的と目標を明確に共有する
のです。
もう1つは、
「信じて任せる」ことです。
目的と目標はリーダーとして
伝えましたが「方法」はほとんど
任せています。
というと
「そんなことで出来るの？」
って聞こえてきそうですね。
確かに、やっていることは
とても当たり前のことです。
その当たり前のことを、
どんな”あり方”で徹底するかが
大切だと思っています。
この”あり方”について話はじめると
さらに長く抽象的な話になりそう
なので、またの機会にしますね。
では、また明日。
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