道具の良し悪しだけでない【毎日更新2,408日目】
2017年08月21日
ビジネスコーチの中村です。
経営分析にはいろんな
フレームワークがあります。
たとえば「SWOT分析」や
「ファイブフォース分析」
など、たくさんありますね。
こうしたフレームワークは、
考えるための道具や型だと
言えます。
これらを使わずにゼロから
考えたり分析するよりは、
とても便利な道具です。
では、その道具を使えば
確実に答えがでるかというと
ちょっと違うと思います。
道具は考えるためのきっかけ
を提供してくれるもの。
それを使って、考えて答えを
つくり出すのは自分です。
自動的に答えを出してくれる
ものではありません。
よく切れるノコギリを手に入れたら
すぐに腕のいい大工になれるわけでは
ないのと同じです。
うまく使いこなすには練習も必要です。
どんなに優れた道具を手に入れても
使いこなす腕がともなわないと、
道具を活かしきれません。
ちょっと使ってみたけどいい答えが
でないからこの道具は良くないと、
別の道具に手を出してはまたうまくいかない、、、
なんてなっていないでしょうか？
どんなにいい道具でも、じっくりと
使い込んで習得するプロセスは
必要だと思いますよ。
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