理論も気合も大事 【毎日更新1,191日目】

2014ブログ用タイトル付

 

おはようございます、
中村慎一です。

 

理論と気合と、どっちが
大事だと思いますか?

・・・・・・

私の考えは、
「両方大事」ということです。

状況によって、そのウェイトの
割合は変化するでしょうが、
どちらかがゼロではいけない、
と思っています。

簡単に表現してしまうと
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 成果 = 理論 × 気合
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
とも表現できるでしょう。

どちらかがゼロだと、
結果はゼロになってしまいます。

おおきな結果を出したければ、
両方を大きくすればいい。

極端に一方だけにならない
ほうがいいと思いますよ。

「理論と気合と両方使っていますか?」
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨日は、大阪で
「スモールビジネス売上アップ塾」の
体験会でした。

大好きなコンテンツなので、
つい熱が入って熱く語ってしまった
ようです。

終わってからの交流会で、
受講された方からこう言われました。

「誰かに似ていると思っていたけど、
その熱さは松岡修造みたい!」

もちろん、顔じゃないですよ。
熱さの部分です。

まあ、
悪い気はしませんね。

だって、理論は大切ですが、
何か新しいことにチャレンジする
時って、熱い気合は不可欠ですよね。

と同時に、冷静な理論も
兼ね備える。

熱~い背景にはこれでも
冷静な理論も備えているつもです。

そう見えていないでしょうか、、、?
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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