引き継ぎの成否【毎日更新3,978日目】

昨日に続いて引き継ぎについて
思っていることを。

自分が何かを誰かに引き継いだ
としたら、それが上手くできた
かどうかをどのように判断して
いるでしょうか?

もし、これまでより時間がかか
るとか、漏れや抜けがあるとか
なれば、それは上手くいったと
は言えないでしょう。

では、自分がやっていたのと同じ
ように相手ができていればいいの
でしょうか。

私はそれでは最低限の合格ライン
だと思っています。

目指したいのは、自分がやってい
た以上に改善・発展させているこ
とです。

そのためには、変化の余地と
工夫できる余裕を与えることです。

後継者が自分を超えていくことが
いい引き継ぎができた証拠では
ないでしょうか。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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