対話型の研修が楽しい【毎日更新2,411日目】
2017年08月24日
ビジネスコーチの中村です。
ビジネスコーチとして、
企業研修の仕事もしています。
これまで、講師として登壇した回数は
3,000回ほどになってきました。
ですが、いまでも話をするのは苦手
です。
とくに一方的に講演するようなスタイル
はできればやりたくありません。
なぜなら、私が用意した内容が
相手にとって必要なものかどうか
がわからないからです。
「部下指導の方法を教えてください」
「リーダーシップ研修をしてください」
といったよくある依頼テーマであっても、
会社それぞれによって状況はちがうはず
です。
そして、受講される社員さんそれぞれに
よっても課題とおもっていることや
知りたいことは違っているはずです。
それを一括りにして話しても、聞いている
みなさんの役に立つとは限りません。
外部の人間である講師は、その会社独自
の問題や、社員さん個々の悩みを知るわけ
がありません。
もちろん、私もわかりません。
だから、直接聞いて確認しながら
私が何をするのが役に立つのかを
その場で調整していきたいのです。
だから対話しながら研修していきます。
そうして事前に予想もしていなかった
課題を提示されて、いっしょに考えて
いくのが楽しいのです。
これは、研修にかぎらず会議や
ミーティングでも同じです。
事前に準備した答えに導こう
とあれこれ準備するよりも、
対話で想定外のものが生まれる
ことを楽しんでみるといいですよ。
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