定型化するかしないか

繰り返し作業は、定型化してしまうと作業効率が上がります。

決まったことを決まった手順でやる。そうすることで、考えたり迷ったりする時間も減少し、作業がどんどん習熟して早くなります。

ただ、なんでも定型化すればいいとは限らないと思います。


 定型化してしまうと考えなくなる


リスクもあるからです。

自分の中で、定型化して効率アップをはかるのか、改善のためにあえて定型化しないものかを判断する基準を持ってはどうでしょう。

「定型化の基準は何にしますか?」

==================

昨日は町内の納涼祭でした。

準備担当になって7年目。毎年少しずつ変更や改善をしてきました。

どうも「いままで通り」というのが苦手で、どうしても何かを変えたくなってしまいます。

というわけで、実は私は定型化が苦手です。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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