リーダーは自分が輝くより【毎日更新3,146日目】
2019年08月30日
リーダーとは率先垂範でメンバーの
誰よりも高い能力でひっぱるものと
思っているひとは多いのではないで
しょうか。
そうしたスタイルのリーダーも
状況によっては必要でしょう。
混迷の時期や緊急事態などでは、
リーダー自らが輝いてその求心力
でメンバーを導くことが効果的です。
ですが、それをずっと続けていると
困ったこともおきます。
それは、メンバーが育たなくなって
しまうおそれがあるからです。
また、リーダーの考えと合わない
メンバーは去っていき、画一化した
単調な組織になります。
どんどん変化の速度が早くなり、
状況や求められることが多様化して
いる現代では、リーダーひとりの
判断に頼っていては対応の幅が狭く
て柔軟性が乏しくなりがちです。
メンバー自身が自分で考えて行動
できるようにする必要があります。
いろんな事態に即座に柔軟に
対応できるためには、多様な
メンバーが活躍することも欠か
せません
そのためには、リーダーが自分を
輝かせようとするのではなく、
メンバーを輝かせることです。
リーダーが主役になるのではなく
メンバーを主役にするのです。
すごいリーダーであろうとしなくて
いいのです。
すごいメンバーを育てるのが
すごいリーダーです。
あなたの組織のメンバーは
輝いていますか？
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