リーダーに才能は必要ない【毎日更新1,600日目】

2014ブログ用タイトル付

 

おはようございます、
中村慎一です。

 
リーダーと呼ばれる立場、
人を指導するような立場、
経営者など。
 
そうした立場で人を導き
チームをまとめていくに
必要なもの。
 
そんなことができるのは
特別な才能だと思っては
いませんか?
 
そして、まずはリーダー自ら
が結果を出せるような技能にも
優れていなければならないと
思っていませんか?
 
・・・
 
私も以前はそう思っていました。
 
そこで自分の仕事のスキルを磨いて
結果を出し、リーダーの立場に
就きました。
 
そこで、自分の身につけたスキルを
伝授して指示しればうまくいくと
思っていました。
 
ですが、
 
全然ダメでした。
 
決定的にリーダーとして欠けて
いたものがありました。
 
それは『信頼関係』です。
 
「あの人に言われたなら、、、」
に続くものが、
 
「がんばろう!」
となるなら信頼関係があります。
 
「分かっているけど、やる気なくなった。」
なら、信頼関係がマイナスです。
 
私はその後者でした。
 
そこで、なにが必要かを学ぶため
いろんなセミナーに参加し、沢山の
本を読みました。
 
その中で私を救ってくれたのが
コーチングでした。
 
そしてコーチングの考え方の
原点を探ろうと、さらにいろんな
勉強を続けてきました。
 
どんどん歴史を遡るように
リーダーのあり方を模索しました。

 
その結果、いまではリーダーのあり方の
根本は東洋哲学の中にあると思っています。
 
人の上に立つものが第一に求められる
のが『徳』があること。
  
そうした人であれば、いろんな才能ある
人物が集ってくる。
 
『徳』がなければ人が離れていく。
 
当たり前のことを、ずっと伝え続けて
くれていたのです。
 
そしてこの『徳』は、だれでも生まれながら
に本来持っているものと指摘します。
 
そのままであれば、誰もが『徳』を体現
しているはずなのですが、そうでない
人も沢山いますよね。

それは、日常生活のなかで“わがまま”
という心の雲が発生して『徳』を覆い
隠してしまっているから。

曇の日でも、雲のむこうには太陽が輝いて
いるように、『徳』が影っている。

鏡が汚れて輝きを失っている。

そんな状態になっていると言うのです。

汚れているなら磨けばいい、
雲を解消すれば、輝きが戻ってくる。

自分磨きをすることで、誰でも『徳』を
体現できると教えています。
 
段階を踏んで練習すればいいのです。
 
そこに才能の有無はありません。
 
『二代目社長のための実践経営塾』
の私が担当するリーダーシップ編
では、そうしたことをお伝えします。
 
昨日の体験説明会に参加頂いた方も
「はじめてそんな考え方を知りました」
と言って頂けました。
 
人が集まってくるようなリーダー、
そんな『徳』で組織をまとめる人が
増えたらいいと願っています。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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