わからないまま任せてしまう【毎日更新4,723日目】
2023年12月22日
責任者や管理者となると、何でも把握
しておくことは大事でしょう。
とはいえ、全てを自分で把握し切るの
は限界もあるでしょう。
管理するものが大きくなり、関わる人
数も多くなれば、任せておく部分も出
てきます。
この任せる時に、一度自分で全てやっ
て自分が細部まで理解してから任せよ
うとしていると、大変な労力と時間が
かかってしまいます。
なので私はこんな任せ方をするように
しています。
大きな目的と大切にしたい価値観、そ
してどこまでが許されてこれは超えて
はいけないというボーダーラインを伝
えたら、細かなやり方は任せてしまい
ます。
そして定期的に目的や価値観にあって
いるか、ボーダーラインを超えていな
いかだけをチェックします。
細かいところは私がわからなくても気
にしません。
やり方は私もわからないままに任せて
しまいます。
そうしていると、任された人は自分に
あった効率的なやり方を工夫しながら
見つけていきますね。
その工夫のたびに褒めていると、どん
どん改善していってくれます。
こうなっていくと、管理するのは大き
な方向性だけで済むので楽になります
ね。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動習慣道場『一簣』
1月6日（土）
https://fb.me/e/10TROm4rQ
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『コーチング無料体験講座』
銀座コーチングスクール富山校
の雰囲気を体験できます
http://www.ginza-coach.com/school/area03/toyama.html
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
スポンサードリンク
