人材育成で教えること【毎日更新2,134日目】

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こんにちは、
中村慎一です。

コーチとしてよく受ける相談に
「人材育成」があります。

「どうやったら人が育つのか?」
という相談です。

私はこんな相談のときには、
3つのことを考えます。

1つ目は、どうなったら人が育った
といえるのかというゴールです。

これがなければ、どこを目指すのか
わかりません。

2つ目は、何を教えて習得して
もらうのかということです。

そして3つ目に、そのために
どう教えるかという方法を
考えます。

こうして分解して考えます。

そのなかでも2つ目の何を
教えるかという教育内容は
大切です。

仕事のやり方を教えるのは
もちろんですが、それだけに
終わってはいけません。

それでは、ただの”作業”を教える
だけにとどまります。

その状態では教えられたことしか
できません。

応用力がない状態です。

仕事のやり方だけでなく、
仕事への向き合い方や
なぜそうするかという考え方
を教える必要があります。

『考え方』を習得すれば
自分でやり方を考え出すこと
ができます。

組織としての方向性も
統一されていきます。

この考え方の習得には
すこし時間がかかって
遠回りに思えます。

でも、その面倒な遠回りを
しないと、いつまでも人が
育ちません。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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