リーダーでないメンバーの役割【毎日更新2,485日目】
2017年11月06日
ビジネスコーチの中村です。
昨日は、リーダーのあり方について
書きました。
リーダーによって組織やチームは
大きく変わります。
では、全てがリーダー次第かというと
そうとも言い切れません。
リーダーでないメンバーがどんな役割
をきちんと果たすかで、そのリーダーが
より良いリーダーになるかどうかが
左右されます。
メンバーの役割としては、当然ながら
リーダーの方針にしたがって指示された
ことを遂行するということがあります。
ですが、これだけではいけません。
もう一つの大切なことが、リーダーの
判断に間違いがあると思ったら、それを
指摘することです。
メンバーはただのイエスマンでは
いけません。
そうなっていると、リーダーの気持ちに
緩みが生じて、隙や驕りを生み出します。
リーダーを堕落させ組織をダメにします。
初めはしっかりしていたリーダーが
だんだんと放漫・傲慢になるのは
メンバーにも責任があります。
完璧なリーダーなんていないでしょう。
時には間違ったり、勘違いや、的外れな
指示もあるはずです。
その時に、きちんと指摘できることが
大切です。
むかしは、そうした諫言をするには
命がけでした。
リーダーの機嫌をそこねると処刑され
ることも珍しくなかったようです。
ですが、現代ではそんなことはあり
ません。
もし、筋の通った指摘を受け入れられ
ないリーダーなら、別の組織に移ること
もできるでしょう。
思っていることを我慢したり、
蔭でコソコソ話していても
なにも良くなりません。
メンバーの大切な役割のひとつが
リーダーの間違いを指摘して
リーダーの成長を促すことだと
思います。
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