短期的なことと長期的なこと【毎日更新2,490日目】
2017年11月11日
ビジネスコーチの中村です。
個人でも組織でも目標達成のために
行動するのに、どうしても時間の限界
があります。
必要なことを考え出すと、
いますぐ短期的なことのために
やらなければならないことが
たくさん出てきます。
同時に、長期的にはこれをやって
おいたらいいと思うこともあれこれ
浮かんできます。
それでも、その全てに取り組むことは
時間的にも体力的にも金銭的にも
足りなくなるでしょう。
そうなると、つい短期的なことに
ばかり集中してしまいませんか？
その気持ちはわかりますが、
そうしているといつまでも
忙しさや慌ただしさから
抜け出せなくなります。
短期的な成果をあげる行動
はたしかに必要です。
でも、それだけに集中して
いると、成果を生み出す能力は
成長しません。
長期的な取り組みは成果を生み出す
能力そのものを向上させることに
つながります。
そして安定的な成果を生み出す
土台作りにもなります。
この安定的な土台作りをしない
から、いつまでも結果が不安定
になります。
なので、いくら忙しくても
長期的な取り組みをゼロにして
はいけません。
もちろん、短期的な取り組みも
大切ですよ。
短期的なことへの取り組みと
長期的なことへの取り組みを
両方やっていくことが大切です。
その割合は、状況によって柔軟に
変化させて構いませんが、
どちらも全くゼロにしないように
しましょう。
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