マニュアルで教えること【毎日更新2,300日目】

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中村です。
 
仕事のやり方などを教えるときに
マニュアルがあると便利です。
 
標準化されたやりかたを
伝えることができます。
 
 
ですが、マニュアルで教える
ことが「やり方」だけになって
いるともったいないです。
 
 
もっと大切なことを教える
必要があります。
 
 
それは「なぜそれをするのか」
という目的や意味です。
 
 
これを教えずにやり方だけを
教えていると、応用力が育ち
ません。
 
言われたことしかできない
ようになっていきます。
 
 
やり方は目的があって生まれた
型です。
 
 
人を育てるには、やり方の
背景にある目的や意味をしっかり
教えることが大切です。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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