研修で結果をだすために土壌改良から【毎日更新2,256日目】
2017年03月22日
中村です。
最近、企業研修の依頼が続いて
います。
ありがたいことです。
で、打合せで正直にお伝えしている
ことがあります。
研修1回で新しいスキルが組織に
根づいていくことはとても難しい
ということです。
例えて言うと、長年1つの品種だけを
育ててきた畑に、全く別の作物をいきなり
植えるようなものだからです。
その畑の土壌は、それまでの作物
に合ったものになっています。
新しい作物を植えるには、それに合った
土壌に改良することが必要です。
それをせずに新しい作物を植えても
うまく育たないでしょう。
それどころか、全て枯れてしまう
こともあります。
研修も同じ。
いくらよその会社でうまくいった
手法やスキルも、それが自社の土壌
に合わないものなら根付きません、
育ちません。
自社の土壌＝社風と呼べるような
ものです。
これの改善には時間がかかります。
1回の研修や、短期間で変化するもの
ではありません。
なので、本気で変化しようという企業は
この改善に数年かける覚悟で取り組んでいます。
私が継続的に関わっている企業さんも
3年や5年計画で取り組んでいます。
なので、私の最近の研修は
スキル提供はほとんどしていません。
風土改善のお手伝いがメインです。
こうして土壌改良していくと、
新品種が自然に育っていきます。
社員さんたちが自発的にスキルを
習得しようとし始めます。
講師の私はちょっとした情報提供
するだけです。
こうなるまで
1年から3年ほどかかりますが、
遠回りのようでこれがいちばんの
近道だと考えています。
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