対応の選択肢を増やすことは 【毎日更新1,476日目】

2014ブログ用タイトル付

 

おはようございます、
中村慎一です。

 

「こんな時はどうしたらいいんですか?」

研修でこんな質問を受けることが
よくあります。

そうした質問には、原理原則となる
考え方と、”例えば”として具体例を
お答えしています。

すると、続いて
「じゃあこんな時は?」

と、似たような状況だけどちょっと
ちがうケースの質問がきたりします。

それにも、同じように原理原則と
”例え”で答えます。

すると、さらに、、、

となる人には、原理原則だけを
強調しています。

それは、原理原則がわかれば、
個別具体的な対応は自分で考える
ことができるはずだからです。

1つの具体例から、複数の対応の
選択肢を作れるはずなのです。

自分で選択肢を増やすことができる。

それこそが成長の証拠でもあるし、
そうできた人は慌てることや
感情のコントロールを失うことが
ありません。

選択肢を自分で増やせる人は
落ち着いています。

それは個別事象の表面的な対応を
考える前に、原理原則に戻るからです。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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