大改革は慎重に、小さな改善は今すぐに【毎日更新5,024日目】
2024年10月18日
ものごとを少しでもより良くしたいという
のは誰しもが思うことでしょう。
そのために何かを変えていくことになりま
すが、このとき一気に全てを変えて大改革
をすることには、私は慎重なことが多いで
す。
特に多くの関係者が関わっていて、複雑な
関係性があるようなチームや組織での改革
では、気をつけています。
というのは、大改革には大きな労力が必要
でいろんな負担がかかり、その改革の間は
本来のことができなくなってしまうことが
あるからです。
また、良かれと思ってやったことが想定と
は違っていたときに、修正したり元に戻す
ことが難しくなってしまうこともあります。
なによりも、大改革はこれまでやってきた
ことを否定してしまうことにもなるので、
関係者の中から反対者が出ることもよくあ
りますね。
なので、できれば小さく狭いところから実
験的に改革して、結果を確認しながら広げ
ていくやり方をすることが多いです。
このやり方だと何度も小さくテストができ
るので、大外れなことにはなりにくいです。
また関係者の中から大きな抵抗を受けるこ
とも少ないですね。
小さく試して修正しながら小さな実績を積
み重ねていくと、じわじわと広がっていき
ます。
少し時間はかかりますが、こちらの方が確
実な改善を進めていけると感じています。
大改革はなかなかできなくとも、小さな改
善なら今日から試すこともできると思いま
すよ。
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