アドバイスはまっすぐに!質問で誘導しない【毎日更新5,014日目】

人にアドバイスしたくなった時に、どんな
ふうにアドバイスしているでしょうか。

何かの困り事や課題について話しているの
を聞いたり、相談を受けているような場面
などで、こんなふうにアドバイスする人が
いますね。

それは、質問を重ねて自分の話したい方向
に誘導してからアドバイスするというやり
方です。

  ◯◯はもうやっていたりしますか?

  ◯◯については考えたことがあったり
  しますか?

のように、限定的な質問を重ねて話の方向
を導きながら、相手がそれをやっていない
考えていなことを確認してから、ここぞと
ばかりに自分のアドバイスを解決策として
提示します。

これって、最後に到達するまで時間がかか
ります。それにこうした質問は、だいたい
が質問の真意がわかりにくくて、思考が整
理されるどころか焦点がぼやけていきます。

こうした質問は、相手のための質問ではな
く、自分のアドバイスが正しいことを担保
するためのものでしょう。

つまり、自分を守って自分が正しいとマウ
ンティングするための地ならしをしている
のだと思います。

私はこれをされると正直めんどくさく感じ
るのと同時に、アドバイスを受け止めたく
なくなります。

こんな回りくどいことせずに、ストレート
に言う方がいいでしょう。

 聞いていて思ったのですけど、こんなの
 はどうですか?

と、そのままアドバイスすれば時間も短縮
できるし、気持ちよく受け止めて考えるこ
とができます。

いいアイディアだと受け入れることもあれ
ば、それはちょっとと採用しないこともあ
りますが、気持ち悪い変な時間を使わずに
すみます。

採用しなくても、それをきっかけに思考が
広がったり深まったりすることもあります
ね。

アドバイスは、わかりやすくシンプルにス
トレートにした方が相手のためになると思
います。

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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