企業や組織・チームなどにはたいてい
ルールがあります。
明文化されたものもあれば
暗黙の了解での決めごとなど
さまざまです。
そうしたルールがあるから
同じ方向性に向かって一緒に
やっていくことができます。
ただ、そうしたルールって
できたときは目的があって
効果的だったのでしょうが、
だんだんと目的が忘れられて
ルールの形ばかりを守ろうと
してしまいがちです。
もしかしたら状況の変化に
合わなくなっているかも
しれません。
それでもルールをかたくなに
守って、本来目的にはそぐわ
ないことになっているものが
けっこうあります。
ルールは目的ではなく手段です。
いつからできたルールなのか、
それは何のためにできたルール
なのかを定期的に見直すことが
必要です。
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