安心感だけでいいのか【毎日更新2,911日目】

ビジネスコーチの中村です。
 
組織やチームなど人が集まって活動する
ときに、そこには安心感があることが
大切です。
 
 
最近はいろんなハラスメントが問題に
される中で、とくに強調されている
ように感じます。
 
 
とは言うものの安心感さえあれば
いいのかというと、私はちょっと
疑問を持っています。
 
 
もし何らかの高い目標を目指す集まり
であれば、とくに企業などの成果を
あげることが避けられない組織では
もう1つ大切なことがあると考えて
います。
 
 
 
それは適度な緊張感です。
 
 
目的や目標に向けてベストを尽くそう
としているかどうかを見逃さない緊張感
です。

リーダーに見られている、メンバー同士
相互に指摘しあうことです。

安心感だけを強調して、そうした指摘を
しなくなると、それは安心感ではなくて
妥協であり怠惰な空気になっていきます。

見ないふりで傷をなめ合う状態です。

もちろん緊張感も度が過ぎるといけ
ません。

そこのバランスがとても微妙になります。

 

リーダーはそのバランスに敏感になって
常に微調整している必要があります。

組織の発展には、この安心感と緊張感の
バランスがとても大切ではないでしょうか。
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行動習慣道場「一簣」
1月11日(金)
https://www.facebook.com/events/281781395838119/
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『起業1年目の教科書 実践読書会』
1月16日(水)
午後開催
https://www.facebook.com/events/1654662334680461/
夜開催
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『ビジネスコーチング実践会』
1月17日(木)午後開催
https://www.facebook.com/events/374653449744532/
1月17日(木)夜開催
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