ビジネスコーチの中村です。
「いい人」だからといって
「ふさわしい人」とは限らない。
こんなこと感じることありませんか？
チームや組織でいい人はみんなから
好かれています。
リーダーなどの役職に推薦されたら
「あのひとはいい人だから」と
反対する人はほとんどいません。
で、その人がリーダーになって
まかせてみると、だんだんと
「？？？」という面が見えてきます。
これは、人柄としていい人である
のは間違いないのでしょうが、
その役割にふさわしい人であるか
どうかを考えなかったからです。
組織構成をするときには、
その役職や役割に「ふさわしい」
かどうかという視点を忘れない
ようにしたほうがいいですね。
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