ビジネスコーチの中村です。
自分のビジネス領域に、
競合が入ってきたらどう思いますか？
たいていの方は、排除しようと考える
でしょう。
でも、わざわざそれを自分でやる人が
いると言ったらどう思いますか？
昨日は、そんな場面を見ました。
私が所属する異業種交流会での
ことです。
そこは、お互いに商談をしあう
会なので、競合がふえればビジネス
チャンスが減ると考えるのが普通
でしょう。
ですが、自分と同業のライバルを
さそって入会させた人がいました。
その理由は、お互いに活躍することで
市場が拡大するから、ということでした。
これには私は100％賛同します。
私もそうして来たからです。
富山でプロコーチ活動を一番最初に
初めたので、当初は一人勝ちでした。
ですが、自分でスクールを立上げ、
富山にコーチを育成して増やして
来ました。
今もライバルを自ら育てて増やし続け
ています。
これは、まだまだ認知度の低いコーチング
の市場を私一人で拡大しようとするより、
活躍する仲間が増えたほうが市場は大きく
なると考えたからです。
当然、バッティングすることもある
かもしれません。
それもOKです。
選ぶのはお客様なので、選ばれなかったら
選ばれるようにレベルアップすればいい
だけだからです。
互いにそうして高め合う仲間が増えれば、
コーチたちのレベルが向上することで
さらにお客様に喜ばれ、その評判がさらに
市場を広げるからです。
そして、その中で自分の専門性を高めて
独自性を磨けば、それぞれが競合ゼロの
自分の市場を確保できます。
競合を増やすことで、競合ゼロの市場を
確保できる、そう考えています。
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