ビジネスコーチの中村です。
役職をまかされたというときや、
役職とまでいかなくても仕事や
何かの判断を任されることがあります。
それは決定する権限を委ねられたとも
言えます。
権限を手にしたのです。
このとき、任された権限の範囲を
考えていますか？
もしちゃんと考えていないと
気付かない内に越権行為をして
やりすぎて叱られるかもしれません。
逆に、どこまでやっていいか
わからないと萎縮して、せっかく
委ねられた権限を活かせないこと
になるかもしれません。
任された権限はどの範囲までなのか？
そしてその権限は何にたいして
与えられたのか。
それを考えて最大限に活かして
いると、さらに大きな権限が
もらえるようになります。
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