これまで、どんな勉強をしてきただろう？
管理職として部署のマネジメントが出来ていないと気づいてから、結構いろんなセミナー・研修・講演会に参加してきた。
コーチングに出合ってからはさらに加速し、毎月上京する勢いで勉強していた。
インプットしたものはかなり沢山ある。
では、
インプットしたもので、「今」使っているものは？
そう考えると、ものすごく限られている。
あらためて使っていないモノをリストアップしたら、使えるものがあるかもしれない。
ないもの探しをいつまでも続けるより、あるものを生かすことを考えてみてはどうだろう。
そのままでは使えないものも、
組み合わせてみると、使えるかもしれない
以前勉強し、「塾長」の登録までした、竹田陽一先生
の「戦略社長塾」。
3年前に数回開催したが、私はコーチであってコンサルタントでないから、と中断していました。
これを再開します。
竹田先生の戦略思考のフレームワークに、コーチングを組み合われば、おもしろいことができそう。
本日、再出発の第1期がスタート。
その後も、開催していきます。