おはようございます、
中村慎一です。
知識や情報としてインプットした
ことも、実体験がないと理解しき
れないことが多いです。
かと言って、実体験をする場も
限られていたり、スグには難し
かったりもするでしょう。
そのために、
「疑似体験する」ことで、
理解が深まることがあります。
たとえば
コーチング研修でもよくロールプレイ
として対話練習するのも疑似体験です。
聞いただけの状態と、疑似体験でも
実際にやってみたのでは、分かること
感じることがまるで違います。
昨日は、
『二代目社長のための実践経営塾』
でも疑似体験してもらいました。
会計の疑似体験です。
売上が伸びているのに会社に
お金が残らないという事態は、
意外と多くあるものです。
それを理論で伝えても分かりに
くいもの。
そこで、会計担当の長谷川さんが
仮想企業の1年間の取引を「疑似体験」
できるワークを準備されました。
商品やお金を実際の取引に見立てて
実際にやりとりします。
もちろんお金はおもちゃのものですが、、、
売掛金や未払金は手形で代用して
実際にはどうなるのかを
体験してもらいました。
すると、
売上が伸びていくのに、
なぜか手元の現金が減っていき、
運転資金が不足して銀行から借金。
1年経過したときには過大借り入れ
で経営破綻してしまいました。
売上はしっかり伸びていて、
帳簿上は黒字なのに、、、
こうした疑似体験から
参加された経営者のみなさんは
「う〜ん」と考えこんでいました。
私も会計は専門ではないのですが
理屈での黒字倒産は理解している
つもりでした。
ですが、実際の取引を疑似体験
することで、ちいさな見逃しが
気づかないうちにどんどん増大
していく怖さを実感しました。
「疑似体験」の効果はすごいです。
今回の、この体験ワークは
本当によくできています。
準備していただいたパートナーの
長谷川泰彦さんの能力の高さを
再確認しました。
すばらしいパートナーと一緒に
講座をやっていけて幸せです。
私も自分の担当部分で
「疑似体験」ワークを工夫して
みたいと思いました。
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『スモールビジネス売上アップ塾』
http://coach-n.biz/sb91/
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『第2期 二代目社長のための実践経営塾』
会計力とリーダーシップ力で信頼される本物社長に
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