組織というと、トップを頂点としたピラミッド型の 組織図を
イメージする方が多いと思います。
ある限定された目的のためには効率的で、
役割分担 も明確にできて便利です。
ですが、状況が目まぐるしく変化するようなケース では、
固定化した役割分担では変化に対応できない こともあります。
目的によっては、
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組織に柔軟性をもたせることを考える ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ようにする必要があると思います。
スポーツでいえば、固定化しているのが野球。
ポジションによって守備範囲がほぼ決まっています。
それに対して、サッカーやアイスホッケーでは、
かなり柔軟にポジションが入れ替わります。
そうして互いにサポートし合いながら共通の目的 に向っていく。
そんなあうんの呼吸でチームが動くようになると、
そこに相乗効果が生れてきます。
「あなたのチームはどんなスタイルですか？」 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨日は、名古屋で『スモールビジネス売上アップ塾』 がスタートしました。
ビジネスパートナーの野原さんと一緒に、富山で スタートして約3年目。
こうして他地域に展開できるようになったのは、 本当に嬉しいです。
この記念すべき日に、私は東京で別のセミナーに 参加しています。
名古屋のスタートには、野原さんが応援に行って もらって、
素晴らしい講座になったと報告もらって います。
個人事業である私が、自分が動かなくても別の人が 動いてくれて
事業が展開していく。
これは数年前から考えて準備してきたことです。
こうして固定化した組織でなくても、信頼できる パートナーを
広げてプロジェクトチームのように 事業展開する手法は機動性と柔軟性があります。
このチームスタイルが好きです。
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『仕事力向上セミナー』
職業人としての自覚を育成 http://sigotoryoku.jimdo.com/
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