権限と権力は違うと思います。
権限は、その地位や職位に与えられた「限られた」
決定権。
何についてどこまで決めることができるかという、
権利の範囲が限定されている。だから権限。
役職や立場を手に入れたからといって、なんでも命令
できるものではありません。
これに対して、その限定された範囲を逸脱して権利を
濫用し始めた状態が権力の行使。
こうなると人の気持ちはどんどん離れていきます。
役職や立場がある上位や上席になるほどに
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
自分の決定権の範囲を認識していること
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
が大切です。
そうして自分の範囲をしっかり責任を果たしながら、
それ以外を思い切ってメンバーに任せることができる
人が優れたリーダーなのだと思います。
「権限と権力を混同していませんか？」
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
会社でも組織でも、役職が上がって年月が経過すると、
この違いが分からなくなっていきがちです。
自分が何でもできる、何でも決めることができる、
と思いはじめたら、それは傲慢のサイン。
いろんな事に口出ししては、結果責任は相手のせい
にしがちになります。
権限を守って行使しているひとは、結果責任は自ら
全て引き受けます。
そうした行動から、意識がどっちになっているか
見えてきますね。
これはずっと大切に自分に問いかけてしていきたいと
思っています。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『スモールビジネス売上アップ塾』
スモールビジネスオーナーのための行動で実績を上げる実践塾
http://www.coach-n.com/seminar/small_business/sb.html
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『コーチング無料体験講座』