人の成長を支援するには、いろんな手法や考え方が
あります。
コーチングもそうした手法の一つ。
そのなかで、とても大切な考え方が、相手の可能性を
信じること。
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信じてくれる人がいると自信が湧いてくる
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ものです。
その自信が、本人の限界を突破しようとする意欲に
繋がります。
「信じて任せてみませんか？」
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昨日は、素敵な社長2名の話を聴くことができました。
そのうちの1人の話が今日のテーマになりました。
その社長は、会社の中期経営計画作成を、30代の若手
社員チームに任せていました。
その半年近くかけて作成した計画の社内発表会で、
若手のプレゼンに何一つ修正せずに承認。
公式な会社の中期経営計画としてそのまま採用した
とのこと。
こうして信じてくれるトップがいると、やりがいも
あり、言葉通りに任せてくれると自信がつきますね。
かっこいい社長でした。
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