組織やチームでプロジェクトに取り組む
とき、まず役割分担をしますよね。
そのときには、それぞれの得意・不得意
に合わせて役割を担うことが、効率的だ
と思うでしょう。
自分が得意なことを担当し、苦手なこと
は他のメンバーに任せるのは自然なこと
です。
ただ、苦手な領域を任せたからといって、
そこに全く触れず、理解もしないままで
いるのはどうなのだろう、と感じること
があります。
そうしてしまうと、まず自分自身の成長
が鈍くなってしまうでしょう。できるこ
とが、いつまでも限られた範囲のままに
なってしまいます。
さらに、苦手な領域を理解しないままで
いると、その役割を担っているメンバー
への気配りやサポートも、どこか疎かに
なってしまうかもしれません。
そうなると、役割分担による相乗効果も
生まれにくくなっていくでしょう。
役割分担を理由にして苦手から逃げてし
まうのは、自分の“安心できる領域”にと
どまっているだけなのかもしれません。
苦手に向き合ってみることで、自分自身
の成長も、仲間を支える力も、育ってい
くのだと思いますよ。
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オフィス エンカレッジ代表
銀座コーチングスクール富山校代表
国際コーチング連盟PCC(プロフェッショナル認定コーチ)
中村 慎一
https://coach-n.com/
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ー自分で決めた行動を習慣化ー
次回は4月25日（以降第4土曜)
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