チームや組織で活動するときに、共有
しておいたほうがいい情報ってありま
すよね。
このとき、確定した情報を迅速に伝え
るのはもちろんですが、まだ確定して
いないことも、“現状”や“可能性”とし
て予告しておいたほうがいいと思うの
です。
もしかしたらこうなるかもしれない。
この時期にこんなことが起こるかもし
れない。
そんな小さな予告を、早めに共有して
おくのです。
そうしておけば、メンバーもある程度
の準備ができて、いきなり確定情報だ
けを伝えられて驚く、そんな場面を減
らすことができます。
未確定情報の予告というのは、意外と
効果があって、大切なことなのではな
いでしょうか。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
オフィス エンカレッジ代表
銀座コーチングスクール富山校代表
国際コーチング連盟PCC(プロフェッショナル認定コーチ)
中村 慎一
https://coach-n.com/
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動習慣道場『一簣』
ー自分で決めた行動を習慣化ー
次回は4月25日（以降第4土曜)
https://fb.me/e/43o8bw3Lk
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『コーチング無料体験講座』
銀座コーチングスクール富山校
の雰囲気を体験できます
http://www.ginza-coach.com/school/area03/toyama.html
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━