大切なものが壊れたり、事態が悪化した
りすると、その対応には多くの労力や時
間、そしてお金がかかってしまいます。
体調の不調も同じですね。できれば、そ
うなる前に気づいて、事前に防ぐことが
できればいいね。
そのためには、はっきりと悪化した状態
になる前の「前兆」に目を向け、早めに
対処することがとても大切だと思います。
例えば体調なら、誰にでも「自分なりの
前兆」があるはずです。
私の場合は、睡眠が短くなり、喉に違和
感を覚えるとき。そのサインを感じたら、
意識的に睡眠をとり、うがいを徹底し、
身体を温めるようにしています。
こうした前兆への対応を意識するように
なってから、風邪で仕事を休むことはも
う30年近くなくなりました。
道具や機械でも、使っているときの音や
感触の違和感に耳を澄ませます。
チームや組織での活動なら、メンバー間の
連絡の量や仕方の変化に気を配ります。
マネジメントとは、悪化した事態に後から
対応する問題解決力よりも、その前に気づ
き対処する、予防能力こそ本質なのだと思
います。
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オフィス エンカレッジ代表
銀座コーチングスクール富山校代表
国際コーチング連盟PCC(プロフェッショナル認定コーチ)
中村 慎一
https://coach-n.com/
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