チームや組織の中で、役職を預かること
になると、さまざまな判断を下す権限が
与えられるようになります。
私自身も、これまでいくつかの組織で役
職を担い、今もいくつかの場その責任を
預かっています。
役職に就くと、自分の考えや意志を反映
させる機会が増え、「やりたいこと」を
形にすることも可能になります。
けれど、その判断には、少し慎重さが必
要だと感じています。
まず立ち止まって考えたいのは、その役
職に本来求められている「役割」とは何
かということ。
与えられた権限は、個人のためではなく、
チームや組織の目的を実現するために存
在している。そして、その権限には、必
ず「責任」が伴っているはずです。
だからこそ、自分がやりたいことが、そ
の目的や責任ときちんと重なっているか
どうか、それを一度、問い直してみるこ
とが大切なのだと思います。
もしその確認をせずに、 権限を使って自
分の意志を強引に押し進めてしまえば、そ
れは「独裁」と呼ばれる振る舞いに近づい
てしまうかもしれません。
役職に付随する権限は、いつも「目的」と
「責任」とが表裏一体であること。
そのことを忘れずにいることで、私たちは
より誠実に、より健やかに、その役割を果
たしていけるのではないでしょうか。
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オフィス エンカレッジ代表
銀座コーチングスクール富山校代表
国際コーチング連盟PCC(プロフェッショナル認定コーチ)
中村 慎一
https://coach-n.com/
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