役割分担が役割分断にならないように【毎日更新5,171日目】

組織やチームでは役割分担をしますよね。

それぞれが自分の得意なこと強みを活か
した役割を担うことで、相乗効果を狙い
ます。

ただ、この役割分担はあまりにも明確に
区分してしまうと、柔軟性が失われるこ
とがあります。

誰かが急に役割を担えなくなった時に、
全体が停滞してしまうかもしれません。

役割は分担するけど、いざとなったら別
の役割もできるような体制と準備をして
おくことも大事でしょう。

 あの人がいないと進まない

 あれはあの人の役割だから
 私はわかりません

となっていては、
役割分担ではなく役割分断と言えるかも
しれませんね。

役割は分担したとしても、各人が全体を
把握していて、いざとなったらどの役割
も担えるというのが理想だと思います。

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