組織やチームで仕事をするときに、リーダーとして使わないようにしている言葉がいくつかあります。
その一つが、
「気をつけよう」
という言葉です。
これを口にするということは、気をつけないとミスやトラブルにつながる可能性が潜在的にあるということですよね。
そして、その環境や状況を認識しているのに、リーダーとして対処していないということだと思うからです。
私が目指すのは、メンバーが気をつけなくても動ける状態です。
意識を、気をつけることに使うのではなく、目的や目標のためにより良い方法を考えることに使って欲しいのです。
気をつけながら取り組んでいては、全力を尽くしたり創造的にトライしたりはできないでしょう。
気をつけなくて済むような環境や仕組みを作り出して、メンバーに能力を最大限に発揮してもらうのがリーダーの大事な役割だと思っています。
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