チームや組織などで、なんらかのポジショ
ンや役職を与えられたとき、まず最初に考
えるのが「目的」と「役割」です。
このチームや組織が目指す「目的」はなん
だろう？
その目的のために自分がやるべき「役割」
はなんだろう？
そんなことを考えます。
そして自分がやりたいことではなく、目
的と役割にあったことをするように気を
つけます。
特にトップに近いような大きな権限を伴
う時ほど、注意が必要だと思っています。
そうした立場だと自分の意見を通しやす
くなります。だからなおさらに気をつけ
ないといけないでしょう。
もし、自分が良いと思ってやろうとする
ことに、賛同者や協力者が集まらないな
ら、もしかしたら目的からそれていたり
役割を逸脱しているかもしれません。
「目的」と「役割」に沿っていれば、賛
同者も協力者も自然と増えていくと思い
ます。
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