人を巻き込んでちょっと大きなプロジェ
クトをやろうとする時には、目的をはっ
きりと設定する必要があります。
目的に賛同する人しか協力してくれない
からです。
たくさんの賛同を得るためには、多くの
人が納得するわかりやすいものがいいで
すね。
ただ、そうした目的は美しい言葉が並ん
だどこにでもありそうなものになりがち
です。
そうなると、反対はしないが心揺さぶら
れるというほどではないものになってし
まいます。
かといって、強すぎる言葉や突飛な目的
だと多くの賛同者が集まりません。
こうした時には、表向きの美しい目的の
他に、コアメンバー用の裏目的を作るの
がいいと考えています。
以前に大きなプロジェクトの責任者になっ
た時には実際にそうしました。
対外的には美しい目的をプレゼンしながら、
内部のメンバーには彼らが動きたくなるよ
うな裏目的を伝え続けました。
いい意味で、本音と建前を使い分けたと言
えるでしょうか。
表の目的は、外向けの短期的結果のため、
裏の目的は、内向けの長期的目標のため、
と使い分けるイメージを持っています。
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