組織やチームのリーダーや責任者は
いろんなことを決めなければいけま
せん。
決断が求められます。
ただ、注意したいのが自分では決断
だと思っていることが、メンバーや
周囲からは「強引」に感じられてい
ないかということです。
決断と強引は違います。
決断できるリーダーは、状況をひろく
観察して情報収集し、冷静な分析も
しています。
そしてメンバーの話や意見を聞いて
受け止めています。
組織やチームとしての選択をする
のが決断です。
強引なリーダーは、状況やデータなど
よりも、自分がやりたいという個人的
な気持ちを優先します。
メンバーの話は聞かず、自分と違う意見
は受け入れません。
自分個人の好き嫌いで選択するのが
強引です。
リーダーや責任者になって選択しなければ
いけないとき、決断しているのか強引に
なっているのか、気をつけたいですね。
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