ビジネスコーチの中村です。
企業やいろんな組織には
組織図があります。
役割によって部署や責任者が
分かれて、それぞれを”線”で
繋いでいます。
その”線”の意味を考えたこと
ありますか？
組織図ではどこも同じ太さで
同じような距離で線が引かれて
いますが、実態はどうでしょう。
とても密なコミュニケーションが
活発にされていて、太いパイプが
できているところもあれば、
あまりやり取りがされていなくて
その線が細くて距離感があるよう
なところもあるのではないでしょうか。
なかには、もう実線ではなくて
点線になって消えかかっている
ようなところもあるかもしれません。
さらには、本来組織図では線が引かれて
いないところと、やり取りが頻繁にある
かもしれませんね。
組織や、プロジェクトでの関係性が
上手く行かない時には、組織図と
実態がずれている可能性があります。
その描かれた線と実態とを比較して
みたら何が問題で、どう改善したら
いいのかが見えてきますよ。
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