部分的な治療ばかり【毎日更新3,196日目】

ビジネスコーチとして企業に関わっていると、
最近は人手不足ということをよく耳にします。
 
 
人がいないからと採用に大きなお金と
労力をかけて、やっと採用舌人もすぐ
に辞めてしまうこともめずらしくあり
ません。
 
 
でも、ちょっと前までは逆でしたよね。
仕事がなくて人が余っている、、、と。
 
 
仕事が増えて人が足りなくなったから
人を採用したい、というのは起きてし
まってからの行動。
 
 
そうした対処療法的なことをしている
ところの多くは、そもそも採用基準も
あいまいです。
 
 
だれでもいいから採用するという感じ。
 
 
そして採用後の教育方針もしくみも
ほどんどありません。
 
 
OJTとは名ばかりの、現場まかせで
覚えろというある意味放置状態。
 
 
そもそも経営の全体像を組み立てて
いないから、起きてしまった課題の
部分的な対処になっているのです。
 
 
部分の対処で全体のバランスなど
考えられていないので、目に見える
課題をひとつ解決しても、別の課題
がつぎつぎを浮上します。
 
 
そして同じことを繰り返す、、、
 
 
何を目指してビジネスをしているのか、
どんな未来を実現したいのか、
そのために大切にすることはなにか、
誰にどのように貢献したいのか、
 
こうした一見、目の前の課題解決とは
関係ないようで大切なことをきちんと
整理しておくことが私は大切だと考え
ています。
  
  
そうした観点から全体の関連性をみて
部分の治療でななく、関係性の調整を
することが再発防止になります。
 
 
頭痛がするから鎮痛剤、
熱がでたから解熱剤、
というような治療では根本原因は
治療できませんよね。
 
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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