責任者の役割【毎日更新3,067日目】

いろんな組織やチームにはたいてい
責任者がいます。
 
 
「長」のつく人がそうした役割を
担っているはずです。
 
 
では、その責任者の役割とは
なんでしょう?
 
 
問題が起きないようにすること
と考えるひともいるでしょうが、
わたしはちょっと違っています。
 
 
責任者の役割は、組織やチームの
成長を実現することだと考えて
います。
 
 
そのためには、メンバーが成長
していくことが不可欠です。
 
 
つまり、メンバーの成長に責任を負う
と考えています。
 
 
もし責任者が問題が起きないように
していると、メンバーは言われたこと
やらなくなっていきます。
 
 
ちょっとした失敗も指摘していたら、
「叱られないように」無難なことしか
しなくなります。
 
 
組織やチームの成長過程には
いくつもの試行錯誤=小さな失敗
は欠かせません。
 
 
それを受け止めて次の改善に生かす
風土をつくことが大切です。
 
 
責任者が細かなことにあれこれ
口を出しているとそうした風土は
できなくなります。
 
 
任せたことには口を出さない。
 
 
多少の失敗は受け止めて、
そこからの学習を促すだけにする。
 
 
もし、万一大きな問題が発生したなら、
責任追及するのではなく、任せた自分の
判断がミスだと当事者に謝る。
 
 
そして、自分が全部引き受けて解決する
のが責任です。
 
 
「あの人に叱られるから」
なのか
「あの人のために」
なのか
 
あなたの組織やチームの風土は
どっちですか?

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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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