育てるより育つ環境作り【毎日更新4,712日目】

企業や組織が長く継続するには、新人を
採用して育てる必要がありますね。

新人の入らない組織は、毎年確実に平均
年齢が上がっていきますから。

この人を育てる方法というものは、昔か
らの重要な課題で、さまざまな手法があ
り、情報が溢れかえっているように思え
ます。

ですが、これが決定打という1つにはな
かなか集約されていないようにも感じま
すね。

それは、どう育てるかという方法探しを
しているからではないでしょうか。

私は、冬の1ヶ月間にイベントの運営責
任者をしています。

まちなかに小さなスケートリンクを設置
して楽しんでもらうものです。

ここでは学生アルバイトを使って運営し
ているのですが、経験者は必ず卒業して
くので、毎年新人採用が欠かせません。

初期の頃は私が具体的に見本を見せて指
導をしていました。

ですが、数年目からは新人指導も先輩ア
ルバイトに任せるようになり、今では私
が指導することはほとんどありません。

それでも新人は初日から戦力となって
動いてくれます。

私がやっているのは、彼らが自然と教え
合って助け合って育っていく環境作りで
す。

育て方を意識するのではなく、どんな環
境を作ったら育っていくかを、ハード面
とソフト面の両方で毎年考えています。

環境を作れば人は誰でも成長していくも
のだと、実行しながらつくづく実感して
います。

直接どう育てるかよりも、自発的に成長
する環境とはどんなものかを考えること
のほうが大事だと思っています。

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1月6日(土)
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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