こんにちは、
中村慎一です。
昨日はチームで役割分担する時に
固定化しないほうがいいということ
を話しました。
その目的はチーム全体の柔軟性や
リスクマネジメントのためです。
ですが、そうしたチーム全体の
事に限らず、メンバーにためにも
プラスになることがあります。
人それぞれの能力がどんな役割で
発揮できるかは、実際にやってみな
いとわかりません。
そのために役割をローテーション
して試してみる価値はあります。
また、そうして多様な役割を
経験することが多様な視点を持つ
ことにつながります。
その結果、得意な役割に戻ったときに
それまで以上の改善や成長にもつながり
ます。
なれない役割を頼まれたら
経験だと思って引き受けてみるのが
いいですよ。
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