意見の違いへの対応【毎日更新2,770日目】
2018年08月20日
ビジネスコーチの中村です。
チームや組織で話し合いをしていて
意見が違うことってありますよね。
そんなときの対応のしかたは
人それぞれですね。
自己主張を曲げずにいつまでも
大きな声で主張する人もいます。
すぐに自分の意見を取り下げて
言いなりになる人もいます。
「わかりました」と相手の意見を
取り入れたふりして、影でずっと
文句いっている人もいます。
こうした人達と話し合っていると
私はすごく疲れてしまいます。
逆にこんな人達となら意見が違って
いても楽しくなってきます。
それは、互いの違いを一度
受け止めて、そもそもの大きな
目的に視座を高める人です。
高い目的＝志やビジョンなどを
確認して合意してから、改めて
意見の違いがどこがどう違うの
かを確認していきます。
こうして、いちど目的に上がって
から意見に降りていくと、それまで
気づかなかった道や可能性も見えて
きます。
これは違う意見がでてきたから
こそ気づけることです。
なので、こうした人達は意見の
違いを歓迎します。
自分で言うのもなんですが、
富山で人が驚くようなイベント
を成功させたことがあります。
これを初めて開催するときには
違った意見（ストレートに言えば、
強烈な反対件）を毎日のように
投げかけられました。
この時、パートナーが一緒に
上記のような思考モデルを
繰り返してくれる存在でした。
おかげで、自分が気づかなかった
盲点に気づくこともできました。
新しい発想を生み出すことも
できました。
そのおかげで10年続くイベントに
成功させることができました。
それ以来、自分の意見に異を唱える
人がいると嬉しくなります。
逆に私の提案に簡単に満場一致で
誰からも違った意見を言われない
ほうが寂しいです。
意見の違いはアイディアを成長
させるいい機会ですね。
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『起業1年目のお金の教科書』
に学ぶ実践読書会
8月20日（月）
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