制約を使い分け【毎日更新2,271日目】

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中村です。
 
書きながら考えるのが好きです。
 
頭の中だけで考えているより
紙に書きながらのほうがはるかに
発想も広がるし、繋がりやまとまり
もできます。
 
 
自分のアイディアを考えるときも
誰かの相談にのってコーチング
するときも紙に書きながら進める
ようにしています。
 
 
この紙に書いていくときに
いろんな方法があります。
 
マインドマップだったり
マンダラチャートだったり
いろんな方法やフレームワーク
があります。
 
 
私もこれまでさまざまなものを
試してきました。
 
 
こうしたフレームワークは
それがガイドになって発想を
広げてくれたり、繋がりや
まとまりを手助けしてくれます。
 
 
一方で、そのフレームが制約と
感じて、思考の流れが邪魔されて
しまうこともあります。
 
 
枠組みという制約が、手助けに
なるときと障害になるときが
あるのです。
 
 
では、どんなときにフレームワーク
を使って、どんなときに使わない
ようにしているかというと、
 
 
それは、気分です。
 
 
その時に使いたいと思えば使うし、
使いたくないと思えば使わない。
 
 
とらわれずにその時に感じたままに
素直にやっています。
 
 
制約があるからいいとき、
ないほうがいいとき、
 
どっちもありで使い分けている
自由さが好きです。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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