全員の合意よりも【毎日更新3,363日目】
2020年04月03日
チームや組織で何かを決めるときには
メンバーの意見を聞いて合意がとれる
ものにしましょう、
とはよく言われていることです。
私も普段はそう思ってコーチングを
活用しています。
ですが、それは緊急事態ではない
場合のことです。
話し合って合意をとっている間に
事態がどんどん変化するような時
には、すぐに決めなければ手遅れ
になってしまいます。
そんなときにはリーダーが即座に
決断したほうがいいでしょう。
そしてすぐにチーム全体で行動
する。
あとになって、その決断や行動
がベストではなかったと分かる
かもしれません。
が、そんなときにはリーダーが
謝れば済むこと。
緊急時のリーダーにはそんな決断力
と結果をすべて引き受ける覚悟が必要。
みんなと話し合うことで責任から
逃げていてはいけませんね。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
会計を経営者が分かる表現で学び、
自分で数字をコントロールするための
「逆算思考の経営計画」実践道場
https://peraichi.com/landing_pages/view/gyakukei
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
行動習慣道場「一簣」
5月8日(金)
https://www.facebook.com/events/683518689075032/
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『起業1年目の教科書 実践読書会』
4月3日(金)
午後開催
https://www.facebook.com/events/1092910884374596/
夜開催
https://www.facebook.com/events/247574692909034/
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『コーチング無料体験講座』
銀座コーチングスクールの雰囲気を体験できます
http://www.ginza-coach.com/school/area03/toyama.html
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━