任せ方の加減【毎日更新2,460日目】
2017年10月12日
ビジネスコーチの中村です。
きのうの記事にはいろんな
反応がありました。
『人が育たないトップの特徴』
http://coach-n.com/blog/?p=5323
そのなかに「任せる」ことについて
ある指摘がありました。
任せ方の問題です。
たしかにこれは大切なことで
私もいろんな角度から考え、
自分でも試してきました。
そうしたなかで、師匠から教えられた
言葉をいつも考えています。
それは、
「任せて、任さず」
という言葉です。
任せるけど、任せっぱなし、
放任にはしない。
かと言って、あれこれ口出しも
しすぎない。
その加減を絶妙にすることが
大切だというのです。
こうしたことを伝えると、
「その加減はどうしたら
分かるのですか？」
との質問もよくされますが、
これは本質から離れていく
質問です。
人それぞれの特徴や性格、
状況が違うのに、万人に利用
できる１つの方程式を求める
質問だからです。
加減は、人それぞれ、その時の
状況によって変わります。
そのために、相手のことを
よく観察してよく考えてあげる
しかありません。
任せ方の加減は常に微調整
するのが、任せた側の責任だと
思いますよ。
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