任せ方の加減【毎日更新2,460日目】

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ビジネスコーチの中村です。
  
きのうの記事にはいろんな
反応がありました。

『人が育たないトップの特徴』
http://coach-n.com/blog/?p=5323

 

そのなかに「任せる」ことについて
ある指摘がありました。

任せ方の問題です。

たしかにこれは大切なことで
私もいろんな角度から考え、
自分でも試してきました。

そうしたなかで、師匠から教えられた
言葉をいつも考えています。

それは、

「任せて、任さず」

という言葉です。

任せるけど、任せっぱなし、
放任にはしない。

かと言って、あれこれ口出しも
しすぎない。

その加減を絶妙にすることが
大切だというのです。

こうしたことを伝えると、

「その加減はどうしたら
分かるのですか?」

との質問もよくされますが、
これは本質から離れていく
質問です。

人それぞれの特徴や性格、
状況が違うのに、万人に利用
できる1つの方程式を求める
質問だからです。

加減は、人それぞれ、その時の
状況によって変わります。

そのために、相手のことを
よく観察してよく考えてあげる
しかありません。

任せ方の加減は常に微調整
するのが、任せた側の責任だと
思いますよ。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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