任されたら考えること【毎日更新2,362日目】

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ビジネスコーチの中村です。
 
役職をまかされたというときや、
役職とまでいかなくても仕事や
何かの判断を任されることがあります。

それは決定する権限を委ねられたとも
言えます。

権限を手にしたのです。

このとき、任された権限の範囲を
考えていますか?

もしちゃんと考えていないと
気付かない内に越権行為をして
やりすぎて叱られるかもしれません。

逆に、どこまでやっていいか
わからないと萎縮して、せっかく
委ねられた権限を活かせないこと
になるかもしれません。

任された権限はどの範囲までなのか?

そしてその権限は何にたいして
与えられたのか。

それを考えて最大限に活かして
いると、さらに大きな権限が
もらえるようになります。
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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