リーダーは自分が輝くより【毎日更新3,146日目】

リーダーとは率先垂範でメンバーの
誰よりも高い能力でひっぱるものと
思っているひとは多いのではないで
しょうか。
 
 
そうしたスタイルのリーダーも
状況によっては必要でしょう。
 
 
混迷の時期や緊急事態などでは、
リーダー自らが輝いてその求心力
でメンバーを導くことが効果的です。
 
 
ですが、それをずっと続けていると
困ったこともおきます。
 
 
それは、メンバーが育たなくなって
しまうおそれがあるからです。
 
 
また、リーダーの考えと合わない
メンバーは去っていき、画一化した
単調な組織になります。
 
 
どんどん変化の速度が早くなり、
状況や求められることが多様化して
いる現代では、リーダーひとりの
判断に頼っていては対応の幅が狭く
て柔軟性が乏しくなりがちです。
 
 
メンバー自身が自分で考えて行動
できるようにする必要があります。
 
 
いろんな事態に即座に柔軟に
対応できるためには、多様な
メンバーが活躍することも欠か
せません
 
 
そのためには、リーダーが自分を
輝かせようとするのではなく、
メンバーを輝かせることです。
 
 
リーダーが主役になるのではなく
メンバーを主役にするのです。
 
 
すごいリーダーであろうとしなくて
いいのです。
 
 
すごいメンバーを育てるのが
すごいリーダーです。
 
 
あなたの組織のメンバーは
輝いていますか?
 
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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