リーダーになったら気をつけたいこと【毎日更新2,484日目】
2017年11月05日
ビジネスコーチの中村です。
子供のころから、なぜかリーダー役に
なることが多くありました。
社会人になってからも、会社の部署の
リーダーになったりもしました。
所属する経営者の会などでも、
多くの先輩を差し置いてリーダー役
をすることも何度もありました。
こうれらのリーダー経験を通して
たくさんの失敗をしてきました。
その体験から、これだけは気をつけよう
と思うようになったことがあります。
それは、
自分ひとりでものごとを決めない、
ということです。
目標達成の戦略や戦術、
問題解決の方法など、
リーダーが決定しなければならない
ことはたくさん発生します。
もちろん、最終決断はリーダーと
して選択しなければなりませんが、
その前に、誰にも相談せずに、
誰の話も聞かずに決めると
必ずと言っていいほど失敗します。
自分では良かれと思ってベストな
選択をしたつもりでも、ひとりで
考えたことには見落としがあったり、
勘違いがあったりします。
その結果、自分ひとりで考えた
決定事項は、たいてい問題を先送り
する表面的な対処だったりして
かえって問題を大きくします。
そんなことが何度もありました。
なので、現場メンバーのさまざまな
意見を聞くようにしました。
多様な意見は自分の視野を広げたり、
多角的な見方をできるようにして
くれます。
特に自分にとって耳の痛い話を
してくれる人の意見は、自分の
見落としていることを鋭く指摘
してくれます。
東洋帝王学の原典とも言われる
『貞観政要』という本があります。
唐の太宗と、それを補佐した名臣たち
との問答集です。
この本には、いかに太宗が臣下たちの
諫言を進んで受け入れていたかが
書かれています。
リーダーが失敗するのは、能力が不足
しているからではありません。
メンバーの意見を聞かなくなるからです。
たとえ組織のトップでなくても
少人数のリーダーなどをするケース
があるでしょう。
そうしたときも、それはリーダーです。
リーダーだからと自分一人で頑張る
よりも、メンバーの話をよく聞くよう
にしたらうまくいきますよ。
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