マニュアルから学ぶこと【毎日更新2,781日目】

20180601

 

ビジネスコーチの中村です。
  
はじめてのことにはマニュアルが
あると助かります。
 
 
その通りにやれば基本的なこと
ができます。最低ラインのことが
できます。
 
 
マニュアルは ”やり方” を短時間に
教えてくれます。
 
 
ですが、マニュアルから学べることは
”やり方” だけではありません。
 
 
 
記載されていることは ”やり方”
ですが、その背景を考えることで
直接書かれていないことも学べます。
 
 
 
それは、なぜこの ”やり方” に
なったのかという理由や歴史です。
 
 
どんなマニュアルも理由があって
作られています。
 
その背景を考える。
 
 
また過去になにかのトラブルや
環境の変化があって作られたこと
もあるでしょう。
 
 
そうした歴史を想像することも
できます。
 
 
書かれている順番や強調箇所など
から優先順位や判断基準などを
学ぶこともできます。
 
 
 
こうして、読める部分だけでなく
その背景を考えることで、その
マニュアルを使う組織の目的や
判断基準を学んでいくことが
できます。
 
 
こうしたことは、初期にはなかなか
考えられないでしょう。
 
 
最初は ”やり方” を覚えるので
精一杯なはずです。
 
 
その時期には繰り返しマニュアルを
読んで、書かれていることを学ぶ
でしょう。
 
 
ところが、 ”やり方” に慣れてくると
もうマニュアルは読まなくなるのでは
ないですか?
 
 
慣れてきて時に繰り返す読み直すと、
書かれていない行間から背景や歴史
や優先順位や判断基準が見えてきます。
 
 
そうして組織の大きな目的や重要な
価値基準も学べます。
 
 
たんに”やり方”だけを覚えたら
マニュアルを読まなくなるという
のはとてももったいないですよ。
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『起業1年目のお金の教科書』
 に学ぶ実践読書会
9月14日(金)
https://www.facebook.com/events/931763723683349/
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 『ビジネスコーチング実践会』
8月29日(水)昼の部・夜の部:2回開催
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プロフィール

中村 慎一

  • ビジネスコーチ
  • オフィスエンカレッジ代表
  • 銀座コーチングスクール富山校代表

富山県魚津市出身
新潟大学法学部中退後、2度の転職で 土木コンサルティングの会社へ。2年で取締役就任。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。
日本海側でのコーチング普及を目指して日本コーチ協会日本海チャプターの設立に携わり、 チャプター代表を務めるなど、富山でゼロからコーチング市場を開拓してきた。
起業家、経営者・管理職へのエグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。
毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。

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